一、原公告主要信息
原项目名称：
庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务
原项目编号：
2024BFLBZ********
原公告日期：
2024年01月13日
二、公告内容（更正事项、内容及日期等）
庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件补疑4
2024BFLBZ********
本项目2024年1月18日发布的“庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件补疑”和2024年1月26日发布的“庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件补疑2”作废。
第一部分：招标文件变更部分
1、招标文件第一章招标公告“********合同估算价：6482万元”变更为“********合同估算价：********万元”
2、招标文件第一章招标公告“********服务期限：自合同签订生效之日至本项目所有工程缺陷责任期满（暂定1620天）。项目总体开发建设总周期暂定为30个月（其中设计周期2个月，建设周期28个月）”
变更为“********服务期限：自合同签订生效之日至本项目所有工程质保期满（暂定2555天）。项目总体开发建设总周期暂定为30个月（其中设计周期3个月，建设周期27个月）”
3、招标文件第一章招标公告“本次招标范围为LY********号地块的全过程代建管理工作（含代建、品牌使用及相关设计工作），具体工作包括但不限于设计工作（含规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计等）、组织施工图预算、结算的编制和审核、项目建设期全过程代建管理、品牌输出及全过程所有审批环节的论证、评审、评估工作，直至项目验收合格整体移交、项目房产的集中交付（含回迁房交付）并办理完所有的工程结算、不动产权证配合办理、工程质保等。”
变更为“********招标范围：本次招标范围为LY********号地块的全过程代建管理工作（含代建、代销、品牌使用及相关设计工作），具体工作包括但不限于设计工作（含规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计等）、组织施工图预算、结算的编制和审核、项目建设期全过程代建管理、品牌使用、代理销售及所有开发审批环节的论证、评审、评估工作，直至项目验收合格整体移交、项目红线内房产的集中交付、并办理完所有的工程结算、不动产权证配合办理、工程质保等”
4.招标文件第四章合同条款及格式-庐阳区LY********号地块全过程代建管理合同“（一）委托** 本项目中的委托**品牌使用费）”，是指甲方在本项目中为获取乙方提供的专业项目开发管理服务而支付的费用。（二）代建服务费为本项目总建安成本（暂定12亿元，含税）的********%，暂定金额：人民币********.00元，大写：人民币肆仟捌佰万元整（该费用为预估，最终以本项目结算审计的总建安成本核算)。1.该本合同费率（********%）已包括完成代建管理全部服务内容、所用材料、劳务、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任、义务等为完成本项目所包含的一切应有费用。同时包括对乙方的品牌使用费及相应营销咨询费。2．总建安成本包含：勘察设计费、建安工程费、基础设施费、公共配套设施费。其中：（1）建安工程费：土方工程、桩基工程、支护工程、降水工程、桩基检测、沉降观测、土建工程、安装工程、土建分包（外装、门窗、防火门及防火卷帘、公区精装）、安装分包（空调、新风、电梯、供暖、消防、泛光照明）、人防设备、室内精装、车库相关、零星工程。（2）基础设施费：供电工程（含供电外线、保障供电相关费用）、供水、燃气、环境景****网****网络、有线电视。（3）公共配套设施费：住宅范围内社区及物管用房、配电房、开闭所等。”
变更为“详见招标文件及补疑”
5、删除招标文件P75页第四章合同条款及格式“十、不可抗力和减责/免责”中“3．甲乙双方同意，乙方承担违约责任所偿付的各类款项，无论单项或是合计总额，均以乙方最终实际收取的全部委托**三方费用）为最高限额。”
6、招标文件P61页综合评价结果变更为：
综合评价结果
1、综合评价是根据技术评审标准、商务评审标准评审标准两部分评价结果进行综合汇总评价；
2、综合评价结果分为好，较好，一般三个等级；
3、以下一种情形综合评价结果判定为好：
序号
好
技术评审标准
商务评审标准
1
A
A
4.以下三种情形综合评价结果判定为较好：
序号
较好
技术评审标准
商务评审标准
1
B
A
2
A
B
3
B
B
5.剩余情形综合评价结果判定为一般。
7、项目招标文件第五章发包人要求整体替换，详见本补疑附件：“庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件第五章发包人要求-补疑4”。
第二部分：延期部分内容
1、本项目开标时间延期至2024年02月29日10时30分，投标文件递交截止时间为2024年02月29日10时30分。开标地点###市滨湖###路2588号要###市场A区（徽州大###路交口）2楼3号开标室。
2、本项目招标文件获取时间延期至2024年02月29日10时30分，答疑截止时间延期至2024年02月19日17:30分。
3、因本项目开标时间延期情况，投标人在投标时提供的电子保函、银行保函、担保机构担保等形式的投标保证金中，若涉及的开标时间为延期前的开标时间或者延期后的开标时间均予以认可。
第三部分：投标人疑问答复
1、原招标文件中页码第14页，即“第二章 投标人须知”条款
号：********履约保证金，提到“履约保证金金额：合同签订金额的2%”；招标文件中页码第43页，即“8.合同授予”下“********履约保证金”提到“履约保证金为中标合同金额的5%”；招标文件中页码第76页，即房地产项目开发委托**定“本项目履约保证金金额为合同签订金额的2%”。
请问：招标文件中对履约保证金约束不一致，以哪个费率为准？请予以澄清。
答：履约保证金金额：合同签订金额的2%，以招标文件中投标人须知前附表及合同条款及格式为准。
2、根据招标文件第3页******** 设计负责人资格要求：投标人拟委任项目设计负责人须具有国家一级注册建筑师资格和第26页附录 6 资格审查条件（其他主要人员最低要求）对设计负责人的要求。
请问：此两项设计资料在新点投标软件中没有明确相应上传节点，请问此项资料上传至新点软件投标文件（商务文件）中资格审查资料里面的投标人基本情况表中是否可以，请予以澄清。
答：可以。
3、在新点软件投标文件（技术文件）中包含有其他内容和方案，如单个方案文件大于50M。
请问：方案内容是否可以分节点分别上传到“方案”和“其他内容中”请予以澄清。
答：可以。
4、招标文件中要求投标人提供设计方案，请提供设计所需地块红线测绘图、规划设计条件、上位规划及区域控规等基础资料；
答：红线测绘图详见工程补图，规划设计条件详见https://********/hftd/infodetail/?infoid=39e2d40f-42da-4ee1-9eb7-73a829a5a5c2&categoryNum=********，区域控规详见工程补图。
5、招标文件中明确本地块为商业、住宅、幼儿园用地，请明确其中商业和幼儿园用地位置有无具体要求；
答：要求详见工程补图。
附件：庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件第五章发包人要求-补疑4
第五章 委托**
一、项目概况
庐阳区LY********号地块位置位###市庐阳区，项目###路，南至北一环，北至怡景苑小区，西至二建三处小区，用地面积约********亩(其中商业约********亩、居住约********亩、幼儿园约********亩），规划用途为商业、居住及幼儿园用地，商住容积率≤********、幼儿园容积率≤********，具体建设内容以政府审批方案为准。
本次招标范围为LY********号地块的全过程代建管理工作（含代建、代销、品牌使用及相关设计工作），具体工作包括但不限于设计工作（含规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计等）、组织施工图预算、结算的编制和审核、项目建设期全过程代建管理、品牌使用、代理销售及所有开发审批环节的论证、评审、评估工作，直至项目验收合格整体移交、项目红线内房产的集中交付、并办理完所有的工程结算、不动产权证配合办理、工程质保等。
为了提高管理效率、降低管理成本，本次招标的受托管理活动实行授权管理模式，招标人授权中标人代表在本项目行使业主责任，全权负责项目进度、质量、安全管理等各项工作，中标人为项目现场发生所有问题的责任人。
二、委托**
1.开发建设周期目标
本项目总体开发建设总周期暂定为30个月（以中标通知书发放之日起至项目竣工验收备案，其中设计周期3个月，建设周期27个月），中标通知书发放之日起10个月内达到预售条件。中标人在收到中标通知书后15个工作日内将项目框架性开发计划提交招标人确认，并按经招标人批准的计划周期进行执行、考核。
2.工程成本管理目标
中标人应保证项目实际施工成本不得超过招标人施工招标确定的签约合同价。因①招标人要求的设计变更②政府性停工及不可抗力造成的支出③其他招标人认可的成本变更等，经双方协商一致，工程成本管理目标相应调整。
3.质量目标
符合国家和项目所在地现行相关施工质量验收规范的合格标准，确保本项目严格按照国家和地方规范经审批通过的设计图以及相关技术资料的要求进行施工，工程质量达到《建筑安装工程质量检验与评定标准》、《工程建设强制性标准》合格标准。
4.安全生产文明施工控制目标
严格按照国家或当地的安全生产、文明施工等法律规定进行工程管理，并遵循发包人安全生产文明施工管理制度，服从主管部门及发包人专项管理，确保本工程无重大伤亡事故，创建安全生产文明施工达到###市标准化示范工地”标准。
5、净利润指标
招标人根据竣工结算结果，对中标人在自项目首开之日起满18个月时点的净利润率进行考核，并根据净利润率对中标人进行奖惩，其中保底净利润率指标（X）为9%，支付比例根据利润率大小如下：
12%＜X
支付（********%+********%）×总建安成本
总建安成本暂定12亿元，最终以实际竣工结算为准。
11%＜X≤12%
支付（********%+********%）×总建安成本
10%＜X≤11%
支付（********%+********%）×总建安成本
9%＜X≤10%
支付（********%+********%）×总建安成本
净利润率X=9%
支付********%×总建安成本
8%≤X＜9%
支付（********%********%）×总建安成本
7%≤X＜8%
支付（********%********%）×总建安成本
6%≤X＜7%
支付（********%********%）×总建安成本
X＜6%
支付（********%********%）×总建安成本
例1：总建安成本为********万元，X=********%，招标人向中标人支付：
利润考核费用为：********%×********=420万元；
奖励费为********%×********=240万，共计660万元
例2：总建安成本为********万元，X=********%，招标人向中标人支付：
利润考核费用为：********%×********=420万；
奖励费为********%×********=-240万，共计180万元
备注：①净利润率=税后净利润/含税收入（收入按签约合同价确认），保留到小数点后两位。②税后净利润=项目总收入-项目总成本③移交政府部分产权一律不计入收入，后期如有变动另行协商。④为便于计算，本合同所约定的净利润计算方式为：
项目税后净利润=销售收入-土地成本-工程成本（含为保证项目实施各类一类工程费、二类费等费用）–代建、代销服务费（含品牌使用）-营销费-奖励费-财务费用-项目税费（税金及附加、土地增值税、土地使用税及所得税等所有税费）+营业外收入-营业外支出
其中：
a.销售收入为已销售部分对应的实际成交的签约合同价及实际可对外销售但招标人自行保留不对外销售的物业（不含移交政府部分）的预计销售收入。上述实际可对外销售但招标人自行保留不对外销售的物业（不含移交政府部分）预计销售收入按经招标人认可的合理评估价计算可售金额，计入项目销售收入；
b.土地成本为实际发生的出让金、契税、土地款资金成本、大建设配套费等；
c.财务费用包括为筹集项目建设所需资金等而发生的筹资费用，包括利息支出 (减利息收入)、汇兑损益以及相关的手续费等；
d.工程成本包括除土地成本之外所有工程建安成本项目，包括：前期费用、建安工程费等一类费用、开发间接费用等二类费用等；
e.代建、代销费用按照本项目合同约定方式计算的代建、代销服务费（含品牌使用）；
f.项目税费包括已经发生的增值税及附加、印花税、房产税，以及未售货值及未签订合同预计需缴纳的增值税附加、印花税、房产税、所得税等所有税费；
g.土地增值税为清算口径需缴纳税金：若实际预缴土增税大于清算需缴纳税金，仍按清算口径税金计算；
h.营业外收入按模拟清算时实际已发生的账载金额计算；
i.计算利润所述销售收入、工程成本及费用均为不含增值税口径，涉及增值税为清算口径增值税（即增值税销项-土地销项抵减-增值税进项）；
j.项目考核的利润指标不受招标人为合理避税而对经营财务结果进行调整的影响。
6、去化率指标
①项目首开（当月）需达到当期预售证载面积的70%，每低于1%的扣除为代建、代销服务费（含品牌使用）的1%，直至扣除至********%×总建安成本（暂定12亿元）。
②首开后18个月去化率需达到：整盘可售住宅去化90%，商业去化90%，办公去化40%，车位去化60%（不含安置房对应配比的车位），每低于1%的扣除为代建、代销服务费（含品牌使用）的1%，（按四类业态最大去化率差值计算）直至扣除至********%×总建安成本（暂定12亿元）。
注：（1）需要去化车位总数不包含安置房产权车位，包含商业商办按照对应面积分摊的产权车位。
（2）①和②考核考核罚则累加执行，最高不超过********%×总建安成本（暂定12亿元）。
（3）首开（当月）中的当月是指以首开所在的自然月，非以首开当日起30天。
7、退出机制
①中标通知书发放10个月内，项目未开盘销售（招标人因素除外），中标人须向招标人支付100万元的违约金，中标通知书发放12个月内，项目未开盘销售（招标人因素除外），中标人无条件同意解除合同，招标人全额扣除履约保证金。
②项目方案连续三次###市规委会审定，中标人无条件同意解除合同，招标人全额扣除履约保证金。
原项目名称：
庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务
原项目编号：
2024BFLBZ********
原公告日期：
2024年01月13日
二、公告内容（更正事项、内容及日期等）
庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件补疑4
2024BFLBZ********
本项目2024年1月18日发布的“庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件补疑”和2024年1月26日发布的“庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件补疑2”作废。
第一部分：招标文件变更部分
1、招标文件第一章招标公告“********合同估算价：6482万元”变更为“********合同估算价：********万元”
2、招标文件第一章招标公告“********服务期限：自合同签订生效之日至本项目所有工程缺陷责任期满（暂定1620天）。项目总体开发建设总周期暂定为30个月（其中设计周期2个月，建设周期28个月）”
变更为“********服务期限：自合同签订生效之日至本项目所有工程质保期满（暂定2555天）。项目总体开发建设总周期暂定为30个月（其中设计周期3个月，建设周期27个月）”
3、招标文件第一章招标公告“本次招标范围为LY********号地块的全过程代建管理工作（含代建、品牌使用及相关设计工作），具体工作包括但不限于设计工作（含规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计等）、组织施工图预算、结算的编制和审核、项目建设期全过程代建管理、品牌输出及全过程所有审批环节的论证、评审、评估工作，直至项目验收合格整体移交、项目房产的集中交付（含回迁房交付）并办理完所有的工程结算、不动产权证配合办理、工程质保等。”
变更为“********招标范围：本次招标范围为LY********号地块的全过程代建管理工作（含代建、代销、品牌使用及相关设计工作），具体工作包括但不限于设计工作（含规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计等）、组织施工图预算、结算的编制和审核、项目建设期全过程代建管理、品牌使用、代理销售及所有开发审批环节的论证、评审、评估工作，直至项目验收合格整体移交、项目红线内房产的集中交付、并办理完所有的工程结算、不动产权证配合办理、工程质保等”
4.招标文件第四章合同条款及格式-庐阳区LY********号地块全过程代建管理合同“（一）委托** 本项目中的委托**品牌使用费）”，是指甲方在本项目中为获取乙方提供的专业项目开发管理服务而支付的费用。（二）代建服务费为本项目总建安成本（暂定12亿元，含税）的********%，暂定金额：人民币********.00元，大写：人民币肆仟捌佰万元整（该费用为预估，最终以本项目结算审计的总建安成本核算)。1.该本合同费率（********%）已包括完成代建管理全部服务内容、所用材料、劳务、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任、义务等为完成本项目所包含的一切应有费用。同时包括对乙方的品牌使用费及相应营销咨询费。2．总建安成本包含：勘察设计费、建安工程费、基础设施费、公共配套设施费。其中：（1）建安工程费：土方工程、桩基工程、支护工程、降水工程、桩基检测、沉降观测、土建工程、安装工程、土建分包（外装、门窗、防火门及防火卷帘、公区精装）、安装分包（空调、新风、电梯、供暖、消防、泛光照明）、人防设备、室内精装、车库相关、零星工程。（2）基础设施费：供电工程（含供电外线、保障供电相关费用）、供水、燃气、环境景****网****网络、有线电视。（3）公共配套设施费：住宅范围内社区及物管用房、配电房、开闭所等。”
变更为“详见招标文件及补疑”
5、删除招标文件P75页第四章合同条款及格式“十、不可抗力和减责/免责”中“3．甲乙双方同意，乙方承担违约责任所偿付的各类款项，无论单项或是合计总额，均以乙方最终实际收取的全部委托**三方费用）为最高限额。”
6、招标文件P61页综合评价结果变更为：
综合评价结果
1、综合评价是根据技术评审标准、商务评审标准评审标准两部分评价结果进行综合汇总评价；
2、综合评价结果分为好，较好，一般三个等级；
3、以下一种情形综合评价结果判定为好：
序号
好
技术评审标准
商务评审标准
1
A
A
4.以下三种情形综合评价结果判定为较好：
序号
较好
技术评审标准
商务评审标准
1
B
A
2
A
B
3
B
B
5.剩余情形综合评价结果判定为一般。
7、项目招标文件第五章发包人要求整体替换，详见本补疑附件：“庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件第五章发包人要求-补疑4”。
第二部分：延期部分内容
1、本项目开标时间延期至2024年02月29日10时30分，投标文件递交截止时间为2024年02月29日10时30分。开标地点###市滨湖###路2588号要###市场A区（徽州大###路交口）2楼3号开标室。
2、本项目招标文件获取时间延期至2024年02月29日10时30分，答疑截止时间延期至2024年02月19日17:30分。
3、因本项目开标时间延期情况，投标人在投标时提供的电子保函、银行保函、担保机构担保等形式的投标保证金中，若涉及的开标时间为延期前的开标时间或者延期后的开标时间均予以认可。
第三部分：投标人疑问答复
1、原招标文件中页码第14页，即“第二章 投标人须知”条款
号：********履约保证金，提到“履约保证金金额：合同签订金额的2%”；招标文件中页码第43页，即“8.合同授予”下“********履约保证金”提到“履约保证金为中标合同金额的5%”；招标文件中页码第76页，即房地产项目开发委托**定“本项目履约保证金金额为合同签订金额的2%”。
请问：招标文件中对履约保证金约束不一致，以哪个费率为准？请予以澄清。
答：履约保证金金额：合同签订金额的2%，以招标文件中投标人须知前附表及合同条款及格式为准。
2、根据招标文件第3页******** 设计负责人资格要求：投标人拟委任项目设计负责人须具有国家一级注册建筑师资格和第26页附录 6 资格审查条件（其他主要人员最低要求）对设计负责人的要求。
请问：此两项设计资料在新点投标软件中没有明确相应上传节点，请问此项资料上传至新点软件投标文件（商务文件）中资格审查资料里面的投标人基本情况表中是否可以，请予以澄清。
答：可以。
3、在新点软件投标文件（技术文件）中包含有其他内容和方案，如单个方案文件大于50M。
请问：方案内容是否可以分节点分别上传到“方案”和“其他内容中”请予以澄清。
答：可以。
4、招标文件中要求投标人提供设计方案，请提供设计所需地块红线测绘图、规划设计条件、上位规划及区域控规等基础资料；
答：红线测绘图详见工程补图，规划设计条件详见https://********/hftd/infodetail/?infoid=39e2d40f-42da-4ee1-9eb7-73a829a5a5c2&categoryNum=********，区域控规详见工程补图。
5、招标文件中明确本地块为商业、住宅、幼儿园用地，请明确其中商业和幼儿园用地位置有无具体要求；
答：要求详见工程补图。
附件：庐阳区LY********号地块全过程代建管理及设计服务项目招标文件第五章发包人要求-补疑4
第五章 委托**
一、项目概况
庐阳区LY********号地块位置位###市庐阳区，项目###路，南至北一环，北至怡景苑小区，西至二建三处小区，用地面积约********亩(其中商业约********亩、居住约********亩、幼儿园约********亩），规划用途为商业、居住及幼儿园用地，商住容积率≤********、幼儿园容积率≤********，具体建设内容以政府审批方案为准。
本次招标范围为LY********号地块的全过程代建管理工作（含代建、代销、品牌使用及相关设计工作），具体工作包括但不限于设计工作（含规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计等）、组织施工图预算、结算的编制和审核、项目建设期全过程代建管理、品牌使用、代理销售及所有开发审批环节的论证、评审、评估工作，直至项目验收合格整体移交、项目红线内房产的集中交付、并办理完所有的工程结算、不动产权证配合办理、工程质保等。
为了提高管理效率、降低管理成本，本次招标的受托管理活动实行授权管理模式，招标人授权中标人代表在本项目行使业主责任，全权负责项目进度、质量、安全管理等各项工作，中标人为项目现场发生所有问题的责任人。
二、委托**
1.开发建设周期目标
本项目总体开发建设总周期暂定为30个月（以中标通知书发放之日起至项目竣工验收备案，其中设计周期3个月，建设周期27个月），中标通知书发放之日起10个月内达到预售条件。中标人在收到中标通知书后15个工作日内将项目框架性开发计划提交招标人确认，并按经招标人批准的计划周期进行执行、考核。
2.工程成本管理目标
中标人应保证项目实际施工成本不得超过招标人施工招标确定的签约合同价。因①招标人要求的设计变更②政府性停工及不可抗力造成的支出③其他招标人认可的成本变更等，经双方协商一致，工程成本管理目标相应调整。
3.质量目标
符合国家和项目所在地现行相关施工质量验收规范的合格标准，确保本项目严格按照国家和地方规范经审批通过的设计图以及相关技术资料的要求进行施工，工程质量达到《建筑安装工程质量检验与评定标准》、《工程建设强制性标准》合格标准。
4.安全生产文明施工控制目标
严格按照国家或当地的安全生产、文明施工等法律规定进行工程管理，并遵循发包人安全生产文明施工管理制度，服从主管部门及发包人专项管理，确保本工程无重大伤亡事故，创建安全生产文明施工达到###市标准化示范工地”标准。
5、净利润指标
招标人根据竣工结算结果，对中标人在自项目首开之日起满18个月时点的净利润率进行考核，并根据净利润率对中标人进行奖惩，其中保底净利润率指标（X）为9%，支付比例根据利润率大小如下：
12%＜X
支付（********%+********%）×总建安成本
总建安成本暂定12亿元，最终以实际竣工结算为准。
11%＜X≤12%
支付（********%+********%）×总建安成本
10%＜X≤11%
支付（********%+********%）×总建安成本
9%＜X≤10%
支付（********%+********%）×总建安成本
净利润率X=9%
支付********%×总建安成本
8%≤X＜9%
支付（********%********%）×总建安成本
7%≤X＜8%
支付（********%********%）×总建安成本
6%≤X＜7%
支付（********%********%）×总建安成本
X＜6%
支付（********%********%）×总建安成本
例1：总建安成本为********万元，X=********%，招标人向中标人支付：
利润考核费用为：********%×********=420万元；
奖励费为********%×********=240万，共计660万元
例2：总建安成本为********万元，X=********%，招标人向中标人支付：
利润考核费用为：********%×********=420万；
奖励费为********%×********=-240万，共计180万元
备注：①净利润率=税后净利润/含税收入（收入按签约合同价确认），保留到小数点后两位。②税后净利润=项目总收入-项目总成本③移交政府部分产权一律不计入收入，后期如有变动另行协商。④为便于计算，本合同所约定的净利润计算方式为：
项目税后净利润=销售收入-土地成本-工程成本（含为保证项目实施各类一类工程费、二类费等费用）–代建、代销服务费（含品牌使用）-营销费-奖励费-财务费用-项目税费（税金及附加、土地增值税、土地使用税及所得税等所有税费）+营业外收入-营业外支出
其中：
a.销售收入为已销售部分对应的实际成交的签约合同价及实际可对外销售但招标人自行保留不对外销售的物业（不含移交政府部分）的预计销售收入。上述实际可对外销售但招标人自行保留不对外销售的物业（不含移交政府部分）预计销售收入按经招标人认可的合理评估价计算可售金额，计入项目销售收入；
b.土地成本为实际发生的出让金、契税、土地款资金成本、大建设配套费等；
c.财务费用包括为筹集项目建设所需资金等而发生的筹资费用，包括利息支出 (减利息收入)、汇兑损益以及相关的手续费等；
d.工程成本包括除土地成本之外所有工程建安成本项目，包括：前期费用、建安工程费等一类费用、开发间接费用等二类费用等；
e.代建、代销费用按照本项目合同约定方式计算的代建、代销服务费（含品牌使用）；
f.项目税费包括已经发生的增值税及附加、印花税、房产税，以及未售货值及未签订合同预计需缴纳的增值税附加、印花税、房产税、所得税等所有税费；
g.土地增值税为清算口径需缴纳税金：若实际预缴土增税大于清算需缴纳税金，仍按清算口径税金计算；
h.营业外收入按模拟清算时实际已发生的账载金额计算；
i.计算利润所述销售收入、工程成本及费用均为不含增值税口径，涉及增值税为清算口径增值税（即增值税销项-土地销项抵减-增值税进项）；
j.项目考核的利润指标不受招标人为合理避税而对经营财务结果进行调整的影响。
6、去化率指标
①项目首开（当月）需达到当期预售证载面积的70%，每低于1%的扣除为代建、代销服务费（含品牌使用）的1%，直至扣除至********%×总建安成本（暂定12亿元）。
②首开后18个月去化率需达到：整盘可售住宅去化90%，商业去化90%，办公去化40%，车位去化60%（不含安置房对应配比的车位），每低于1%的扣除为代建、代销服务费（含品牌使用）的1%，（按四类业态最大去化率差值计算）直至扣除至********%×总建安成本（暂定12亿元）。
注：（1）需要去化车位总数不包含安置房产权车位，包含商业商办按照对应面积分摊的产权车位。
（2）①和②考核考核罚则累加执行，最高不超过********%×总建安成本（暂定12亿元）。
（3）首开（当月）中的当月是指以首开所在的自然月，非以首开当日起30天。
7、退出机制
①中标通知书发放10个月内，项目未开盘销售（招标人因素除外），中标人须向招标人支付100万元的违约金，中标通知书发放12个月内，项目未开盘销售（招标人因素除外），中标人无条件同意解除合同，招标人全额扣除履约保证金。
②项目方案连续三次###市规委会审定，中标人无条件同意解除合同，招标人全额扣除履约保证金。
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