善整体信息与数据建设沟通机制，提升全院科室人员的信息管理能力，通过信息赋能和数据驱，共同推进医院高质量发展。同时兼顾运营管理的需求，进行相关指标梳理和目标导向再确认，提升院科两级日常运营的管理水平与运行效率。1.以三级医院评审监测数据差距报告为工具，分析监测数据指标问题，逐步实现全院医疗质量管理相.

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