一、招标条****局****公司2019-2020###路搬迁工程第三方安全督察框架(招标项目编号:********090 ),已由项目审批机关批准,项目资金来源为自筹资金 ,招标人****局****公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。二、项目概况和招标范围(一)标的清单及分包情况如下:建设单位标的概算金额(万元)最大中标数量标包号标包名称标包金额(万元)工期最高限价(万元)是否特殊包招标文件收取费用(元)保证****局****公司****局****公司2019-2020###路搬迁工程第三方安全督察框架115.***********局****公司2019-2020###路搬迁工程第三方安全督察框架115.********合同签订之日起至2020年12月31日********元/次否200/ (二)项目概述:在合同签订后至2020年12月31日的时间段内,开****局输电管理一所、二所搬迁项目第三方安全督查服务工作,具体内容:1.按照国家法律法规及相关文件****局安全文明施工要求****局施工临时仓库管理要求、安全生产风险管理体系等要求每月对所有在建项目进行不少于一次的安全检查、隐患排查并形成报告,根据输电管理一所、二所的管理和要求召开发布会(最终具体督查项目和督查频次由输电管理一所、二所确定)。2.根****局相关文件要求开展包括但不限于飞行检查、及涉及各种施工安全类专项检查等工作,对检查发现的问题提出整改要求、追踪落实和跟进整改情况,并编制检查报告,将相关问题和整改落实情况录入资产管理系统(或根据输电管理一所、二所要求在其他平台录入)。3.按照相关承包商违章处罚通知单要求对承包商的违章行为进行取证并上交至输电管理一所、二所****局及输电管理一所、二所管理要求,对在建工程开展评选活动并编制评价报告。5.根****局有关安全专项评价方案,每半年不少于一次对各参建搬迁业主项目部、监理单位、施工单位(包括分包单位)开展安全专项评价工作,编制评价报告及发布会材料。6.为施工参建单位提供规范、制度、工艺等类型咨询服务,协助施工现场整体提升安全管理水平。7.在12月底形成年度总结报告上报输电管理一所、二所。输电管理一所预计采购金额为57.********万元,输电管理二所预计采购金额为57.********万元,总采购金额为115.********万元。投标人按单价(元/次)报价,单价限价为********元/次,结算时按实际次数进行结算,即用投标单价(元/次)乘以实际完成次数作为最终结算金额。(三)报价方式:固定金额报单价(四)结算方式:单价包干,按实结算(五)有效报价区间:投标人所报的单价低于最高限价单价的为有效报价。为避免恶意竞争,低于成本价报价,规定报价低于最高限价单价的90%的必须附详细的成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求)。
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